Para solucionar problemas, prefiere tener más tiempo para entenderlos mejor y así encontrar la mejor solución. Se siente más cómodo cuandologra reunir conocimientos para luego generar resultados más consistentes.
Para solucionar problemas, prefiere tener más tiempo para entenderlos mejor y así encontrar la mejor solución. Se siente más cómodo cuandologra reunir conocimientos para luego generar resultados más consistentes.
Prefiere tratar de solucionar los problemas en forma rápida e inmediata y,si es necesario, adaptarse sobre la marcha. Le agrada generar resultados temprano para dejar su huella.
Prefiere tratar de solucionar los problemas en forma rápida e inmediata y,si es necesario, adaptarse sobre la marcha. Le agrada generar resultados temprano para dejar su huella.
Sus resultados
Tiende a actuar de distintas maneras dependiendo de cada problema, quese encuadran en dos categorías. Hay un grupo de problemas que prefiere abordar con más calma, entendiendo bien el problema para pensar en la mejor solución de inmediato.
Existe otro grupo de problemas que prefiere abordar más rápidamente, identificando una buena solución (no la mejor) e implementándola lo antes posible. Si surge un problema, adapta su solución según es necesario.
En algunos casos, puede tomar decisiones que necesitan más calma al principio, así como decisiones que necesitan más agilidad lentamente.
Sugerencias para el auto-desarrollo
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a continuación incluimos algunos temas y sugerencias para maximizar sus resultados
:
- Mantenga la calma al tomar decisiones más relevantes. Deténgase y recopile información para respaldar sus elecciones. Es poco probable que una decisión bien fundamentada no funcione.
- No cambie de idea tan pronto como algo comience a salir mal. Analice la situación y observe qué cambios son necesarios. ¿Es necesario corregir solamente un detalle o la idea realmente no funciona? Reflexione con calma, luego tome la decisión.
- No trate de resolver todos los problemas a la misma velocidad. Algunas soluciones requieren gran nivel de detalle y precisión para lograr un efecto real. Evaluar en qué casos vale la pena dedicar más tiempo para luego decidir cuándo dejar de realizar la tarea.
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- Asuma más riesgos con opciones de menor impacto y tome decisiones incluso si cree que no tiene suficiente información. Siéntase incómodo e incluso utilice esta incomodidad a su favor, acostumbrándose a ella.
- No se preocupe si precisa cambiar de idea. No es un signo de inconsistencia, simplemente ahora se tiene más información. Una vez que pasan las cosas, es fácil mirar hacia atrás y ver cómo habría ayudado una posible mayor planificación. Pero solo puede mirar hacia atrás después de que se ha tomado la decisión. Cuanto más rápido se haga esto, más rápido se producirá el cambio de rumbo. Adaptarse y cambiar puntos de vista son parte de ser más ágil.
- Deje el perfeccionismo a un lado. La mayoría de las decisiones que se pueden tomar más rápidamente generalmente se atrasan por detalles que, en definitiva, no hacen tanta diferencia (aunque, por el momento, se cree que marcan toda la diferencia). Recuerde: para ser más ágil, debe correr más riesgos, y los detalles de una decisión generalmente siguen la ley de rendimientos decrecientes: más tiempo para cosas con menos efecto.
Prefiere tomar decisiones escuchando a pocas personas o incluso solo. Se siente a gusto cuando tiene más control sobre las cosas y solo informa a muchas personas cuando la decisión ya se ha tomado o cuando el asunto ya se ha decidido. Posiblemente, prefiere no exponer tanto su opinión en grupos.
Prefiere tomar decisiones escuchando a pocas personas o incluso solo. Se siente a gusto cuando tiene más control sobre las cosas y solo informa a muchas personas cuando la decisión ya se ha tomado o cuando el asunto ya se ha decidido. Posiblemente, prefiere no exponer tanto su opinión en grupos.
Prefiere involucrar a muchas personas en el proceso de toma de decisiones, teniendo en cuenta varias perspectivas. Le agrada un enfoque más democrático y tiene a todos en cuenta. Probablemente no le importe tanto que le juzguen por sus opiniones.
Prefiere involucrar a muchas personas en el proceso de toma de decisiones, teniendo en cuenta varias perspectivas. Le agrada un enfoque más democrático y tiene a todos en cuenta. Probablemente no le importe tanto que le juzguen por sus opiniones.
Sus resultados
A la hora de tomar una decisión, presenta un perfil mixto, actuando de manera distinta según el tipo de decisión. En algunos casos, es más cerrado y centraliza las decisiones en su persona o en un grupo más selecto.
En otros casos, tiende a ser más receptivo, compartiendo la decisión con la mayor cantidad de personas posible. Con eso, consigue observar otros puntos de vista y adaptar el suyo lo mejor posible.
Debido a esta postura ambigua, es posible que centralice decisiones que deberían ser más generales y que inicie debates que deberían ser individuales o entre pocas personas.
Sugerencias para el auto-desarrollo
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- Tenga un grupo selecto de personas en las que confíe, algo similar a un “consejo”. Consúltelos para validar sus ideas y enfocarse mejor. Sin embargo, asegúrese de que su grupo tenga personas con diferentes clases de pensamiento, y no solo similares al suyo.
- Sepa cuándo debatir. Comprenda que hay debates que suman y otros que no, y sepa cómo dirigirlos para aprovecharlos al máximo.
- En momentos de impasse, observe a ambos lados y tome la decisión que considere más acertada. Entienda que en algunos momentos tendrá razón y que debe tomar su decisión sin importar la opinión de los demás, así como que en otras situaciones se equivocará y deberá escuchar lo que le dicen.
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- Involucre a las personas en el proceso de toma de decisiones. Pídales que aporten su opinión sobre un tema en particular. Valore las opiniones y los motivos, sin importar cuán en desacuerdo esté. Tenga cuidado: si la gente percibe que solo se valoran opiniones iguales a la suya, dejarán de aportar sus puntos de vista e intentarán adivinar cuál es su opinión.
- Respete las premisas anteriores, pero no tema discutir. Exprese sus opiniones, acepte las críticas y fomente el debate. El solo hecho que cada uno exprese su opinión no es suficiente: es necesario que la gente realmente discuta para que aprenda e incorpore otros puntos de vista en sus ideas.
- Implemente acciones incluso si no está de acuerdo. Eso es la epítome del líder democrático: aceptar que puede estar equivocado y que otras personas pueden estar viendo cosas que usted no ve.
Prefiere formas ya probadas y comprobadas de hacer que las cosas sucedan. Prefiere enfocarse en lo que es bueno para garantizar el éxito y los resultados.
Prefiere formas ya probadas y comprobadas de hacer que las cosas sucedan. Prefiere enfocarse en lo que es bueno para garantizar el éxito y los resultados.
Le agrada hacer las cosas de distintas maneras y probar nuevas posibilidades cuando es posible. No tiene miedo de correr riesgos con diferentes responsabilidades e intenta probar nuevas formas, incluso cuando las cosas ya están funcionando.
Le agrada hacer las cosas de distintas maneras y probar nuevas posibilidades cuando es posible. No tiene miedo de correr riesgos con diferentes responsabilidades e intenta probar nuevas formas, incluso cuando las cosas ya están funcionando.
Sus resultados
Tiende a ser una persona flexible y resistente. Al estar más abierto al cambio, puede adaptarse fácilmente a situaciones adversas y, en consecuencia, superar las expectativas, según la situación.
También tiende a ser flexible con sus actividades diarias, lo que le permite responder a emergencias y resolver problemas prioritarios sin alterar su lógica de razonamiento.
En algunos casos, puede ser radical e imprudente, tratando de implementar cambios riesgosos en situaciones que requieren un resultado específico en un período corto.
Sugerencias para el auto-desarrollo
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- Elija alguna actividad de su vida diaria (no necesariamente en el trabajo) y comprométase a realizarla siguiendo una rutina. Busque patrones que tengan sentido en su actividad y repítalos.
- Antes de tomar una decisión, analice elecciones similares que ya se hayan tomado e intente identificar un patrón. Intente repetir los pasos que se siguieron anteriormente para buscar un resultado similar.
- Procure programar su día con anticipación e intente seguir lo planificado. Si surgen imprevistos, trate de minimizar los cambios en el cronograma, para mantener los horarios ideales.
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- Busque al menos una nueva responsabilidad por algo que considere que no domina. Cuanto más lejos de su área de especialización, mejor. De esa manera, se verá obligado a hacer cosas que nunca ha hecho y a probar diferentes tareas.
- Elija alguna rutina propia (no necesariamente en el trabajo) y comprométase a hacerla de manera diferente (por sutil que sea) al menos 5 veces.
- Antes de tomar una decisión, oblíguese a pensar en al menos 5 cursos de acción diferentes y elija el que crea que arrojaría un resultado positivo, aunque la probabilidad de que no funcione sea alta. Diseñe un experimento sobre cómo asegurarse de que esta dirección realmente funciona o no, y póngalo en práctica.
Prefiere aprender las cosas con más calma y siguiendo su lógica. Suele ser más pragmático y valora más la práctica que la teoría. Prefiere trabajar con ejemplos en lugar de conceptos.
Prefiere aprender las cosas con más calma y siguiendo su lógica. Suele ser más pragmático y valora más la práctica que la teoría. Prefiere trabajar con ejemplos en lugar de conceptos.
Incorpora nuevos conceptos rápidamente y le agrada analizar escenarios. Se siente cómodo entendiendo lo que hay detrás de las ideas y haciendo analogías. Tiene facilidad para abstraer la esencia de lo que hay detrás de los ejemplos.
Incorpora nuevos conceptos rápidamente y le agrada analizar escenarios. Se siente cómodo entendiendo lo que hay detrás de las ideas y haciendo analogías. Tiene facilidad para abstraer la esencia de lo que hay detrás de los ejemplos.
Sus resultados
Suele aprender conocimientos más rápidamente, lo que garantiza un buen aprendizaje en un período breve. Por ese motivo, logra agregar incorporar nuevos conceptos a su vida.
También tiende a ser una persona con una gran capacidad para aplicar teorías a diario, ya que posee una amplia gama de conceptos diferentes. Esto le permite identificar situaciones con mayor rendimiento sin tener que probarlas en la práctica.
En algunos casos, puede cometer errores si se apega mucho a la teoría y no considera demasiado la aplicabilidad práctica de ciertas cosas.
Sugerencias para el auto-desarrollo
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- Intente realizar actividades más operativas, que no requieran que piense tanto.
- Trate de ser más práctico a la hora de tomar decisiones. En lugar de basar sus ideas en teorías, busque ejemplos reales y aplique procesos similares a los utilizados en los ejemplos (adáptese según su entorno).
- Practique actividades mentales con más calma. No todo el mundo tiene su velocidad de razonamiento y, por ese motivo, a los demás les puede resultar difícil entender. Busque personas dispuestas a escucharle explicar un tema y reúna sus comentarios, principalmente sobre la velocidad en el avance de la explicación.
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- Si no es así, practique el hábito la lectura. Oblíguese a leer libros. Utilice audiolibros de camino al trabajo, si lo prefiere. Durante el proceso, reflexione sobre cómo aplicar a diario cualquiera de los conceptos.
- Abstraiga los ejemplos. Siempre que le esté explicando algo a alguien, intente hacerlo primero sin usar ejemplos, simplemente explicando el concepto. Esto hará que su mente se acostumbre a este tipo de pensamiento.
- Al tomar decisiones, diseñe varios escenarios posibles en su mente. Preferentemente, incluso estime la probabilidad de que sucedan. Si es posible, tome notas. Con el tiempo, podrá diseñar estos escenarios cada vez más fácilmente y cada vez con más precisión.
No suele detenerse a pensar en las cosas que sucedieron. Prefiere seguir adelante y enfocarse en el futuro. A veces, puede ser impulsivo y no reflexionar tanto sobre sus acciones.
No suele detenerse a pensar en las cosas que sucedieron. Prefiere seguir adelante y enfocarse en el futuro. A veces, puede ser impulsivo y no reflexionar tanto sobre sus acciones.
Le agrada detenerse a reflexionar sobre lo que vivió y cómo aprender de las experiencias. Dedica tiempo a pensar en experiencias y situaciones, tratando de entender por qué sucedieron las cosas de cierta manera. A veces, puede ensimismarse con experiencias del pasado.
Le agrada detenerse a reflexionar sobre lo que vivió y cómo aprender de las experiencias. Dedica tiempo a pensar en experiencias y situaciones, tratando de entender por qué sucedieron las cosas de cierta manera. A veces, puede ensimismarse con experiencias del pasado.
Sus resultados
Tiende a ser una persona que cree que el pasado es un medio de aprendizaje. A menudo analiza sus experiencias(tanto positivas como negativas) y reflexiona sobre por qué las cosas sucedieron de cierta manera, de modo que incluso las cosas malas tienden a ser buenas.
En algunos casos, es posible que esté demasiado apegado a ciertas experiencias, tratando de encontrar razones para cosas que están fuera de nuestro alcance. Estas experiencias pueden convertirse en traumas, lo que le impide tomar ciertas decisiones en situaciones similares.
Sugerencias para el auto-desarrollo
En caso de que quisiera
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a continuación se incluyen algunos temas y sugerencias de desarrollo
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- Enfóquese en el aquí y el ahora. No se arrepienta de algo que ya sucedió y que no puede cambiar. Piense un poco en por qué sucedieron las cosas como sucedieron y luego siga adelante.
- Valórese más. No porque otros digan algo sobre usted es necesariamente cierto. Si se siente mal, tómese 5 minutos de su día para apreciarse frente al espejo, hablando de las cosas que le gustan de su persona.
- Comprenda que hay momentos para reflexionar y momentos para actuar. Algunas situaciones requieren urgencia y rapidez.
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- Reserve cierto tiempo cada día(alrededor de 15 minutos) para pensar en las situaciones que sucedieron y en cómo podría haber actuado de otra manera. Enfóquese en sus acciones, no solamente en cómo las cosas podrían haber sucedido de otra manera debido a otras personas o circunstancias.
- Antes de tomar una decisión, determine al menos 2 puntos a favor y 2 puntos en contra. Por mucho que los puntos en contra no sean suficientes para hacerle cambiar de idea, al menos es más consciente de los riesgos y es más fácil luego analizar las consecuencias.
- En estas reflexiones, hable consigo mismo. A veces es difícil analizar las cosas solo en nuestra mente, y simular una conversación ayuda a concretar los argumentos y las preguntas correctos.
